2026.01.22号「商業週刊」台湾の主要経済週刊誌の女性編集主幹曠文琪さんの巻頭言
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本号では、価値観が著しく錯綜しながらも、極めて現実的な一瞬を記録している。
表紙だけを見れば、世界は明確な壁によって分断されているように映るだろう。
先週、台湾は台米関税に関する覚書に署名した。私たちは優等生のように、新台湾ドル8兆元に及ぶ信用保証と厳格な排他的条項を差し出すことで、米国の「高い城壁」に囲まれたVIPエリアへの入場券を手に入れ、日本や韓国を上回る待遇を獲得した。政府が保証人となり、大規模な産業移転が米国へ向かおうとしている。
世界が二つの陣営に分かれるという姿勢は、より一層明確になっている。
しかし、本号の特集企画は、それとは正反対の姿を描き出している。
私たちが「壁を築く」ことに奔走しているその一方で、高い壁の内側にいる米国の勝者たちは、むしろ猛烈な勢いで「壁を越えよう」としているのである。
「米国製造」を声高に掲げるマスク氏は、テスラのロボットをスタートラインで優位に立たせるため、部品の約7割を中国のサプライチェーンに依存している。計算資源の制約から脱却しようとするザッカーバーグ氏は、中国のAIスタートアップの買収も辞さない姿勢を示している。
価格競争力を維持しようとするHPは、制裁を受けた過去を持つ中国のメモリ企業と積極的に手を組み、米国の製薬業界は中国のバイオ技術特許を大量に取得し始めている。「新たな敵の活用論」が、米中の間で一段と加速しているのである。
かつて、敵とは排除すべき存在だと考えられてきた。しかし、高インフレかつ高競争の時代において、米国と中国はむしろ積極的に「敵を活用する」ことを選んでいる。彼らは、熟練した庭師のように、米国の「革新という枝」を中国の「効率という根」に接ぎ木する方法を示している。これは裏切りではなく、厳しい気候条件の下でも果実を実らせるための合理的な選択である。
この現実が私たちに突きつける警鐘は明確だ。最も危険なのは、どちらの陣営を選ぶかではなく、「選ぶことしかできない」状態に陥ることである。
新しい時代は、「商人2.0」の誕生を求めている。
旧来の商人は価格で競い、新しい商人は資格で競う。旧来の商人は製品の価格差で勝負し、新しい商人は信頼の差で勝負する。旧来の商人は敵を排除しようとし、新しい商人は敵を巧みに活用する。
台湾はこの協定によって、確かに大きな賭けに踏み出した。しかし同時に、これは台湾にとって最良の機会でもある。私たちは米国からの信頼というプレミアムを得ており、グローバルなサプライチェーンの視点から、対立しているかに見える各国の資源を結びつける「スーパー・トランスレーター」になれる可能性を最も高く持っている。
しかし、もし自らを高い壁の内側に閉じ込めてしまうならば、それは最も危険な選択となるだろう。
壁が林立する時代において、機会を手にするのは「壁の上に座る者」である。それは日和見主義ではなく、常に全体を俯瞰し、多様な立場をつなぐ姿勢を意味する。そのとき初めて、台湾はこの局面を勝ち抜くことができる。
なお本号では、新たに3名のコラムニストを迎えている。遠伝電信総経理の井琪氏、中華経済研究院院長の連賢明氏、ならびに資誠聯合会計師事務所前所長の張明輝氏である。本年最も重要なトレンドを読者の皆様と共有できることを期待している。